Семейный подряд: психология бизнес стратегии
Лидер мирового автомобильного производства - компания «Peugeot», зарождалась как небольшой семейный бизнес. Сегодня же члены знаменитой французской семьи являются обладателями многомиллионных состояний, заработать которые им позволило правильно организованное семейное дело. Но каковы шансы повторить успех семьи Пежо и верно выстроить бизнес стратегию с точки зрения психологических особенностей семейного подряда?
Мощный фундамент или яблоко раздора
Согласно статистике, жители многих европейских государств предпочитают начинать собственный бизнес как семейное дело. Тем не менее, организованные таким образом предприятия лишь в двух случаях из ста оказываются успешным и долгосрочным проектом. Что же заставляет молодых предпринимателей выбирать собственных родственников в качестве деловых партнеров?
Основа для процветания бизнеса
Первым, и наиболее важным с точки зрения психологии фактором, является особая атмосфера взаимопонимания и поддержки, свойственная лишь отношениям между близкими родственниками. Как правило, любые конфликты, возникающие в рамках семейных предприятий, решаются намного проще за счет открытости их участников по отношению друг к другу. Кроме того, именно семья как основа бизнеса, позволяет обеспечить добросовестное отношение к работе и надежность кадров. Будучи зависимым от своих коллег не только в рамках трудовых отношений, но и в ключе жизни семейной, любой сотрудник трижды подумает, прежде чем подать заявление об увольнении.
Второе неоспоримое преимущество семейного дела - его преемственность. Построив прочную как с точки зрения бизнес механизмов, так и восприятия семейных ценностей компанию, ее владельцы имеют все шансы передать ее по наследству. Обеспечение же будущим поколениям безбедного существования способно стать сильнейшим стимулом для ведущей собственное дело семьи. Ведь ближним родственникам практически нечего делить в случае успеха организованного ими предприятия. Но лишь в том случае, если в процесс работы не вмешиваются внутрисемейные конфликты.
Конфликты – основная угроза для фамильного бизнеса
Любой, даже существующий многие годы и приносящий многомиллионную прибыль фамильный бизнес способен рухнуть в одночасье. И наиболее частой причиной для таких бизнес катастроф оказываются вовсе не внешние факторы, а внутрисемейные конфликты.
В ходе ведения семейного бизнеса сложнейшей с точки зрения психологии задачей становится расстановка сил и разработка правильной стратегии управления. Нередко бытующая в стенах дома иерархия переносится на рабочую модель, исключая возможность правильной расстановки кадров с точки зрения их профессионализма и рабочего стажа. В случае же профессионального подхода к распределению должностей и обязанностей руководитель семейного проекта рискует вызвать недовольство своих коллег-родственников, а в некоторых случаях и зародить между ними вражду.
Таким образом, семейный подряд – дело, требующее соблюдения тончайшей грани между родственными отношениями и интересами бизнеса.
Еще одной серьезной угрозой для фамильных бизнес проектов способна стать гибель одного из родственников или громкий бракоразводный процесс, сопряженный с публичными ссорами и дележом имущества. И сохранить кропотливо выстраиваемое семейное дело в свете таких событий оказывается крайне сложно.
Ключ к процветанию
Каковы же основы успешного развития фамильного бизнеса с точки зрения психологии? Взаимопонимание, поддержка, умение слушать и совместно принимать стратегически верные решения. Способность оставлять дела семейные дома и всецело отдаваться работе. Таков залог успеха знаменитых фамильных предприятий, сумевших пронести дело своей жизни через все внутрисемейные неурядицы.
Другая полезная информация